Gestion de projet avancée

Catalogue des cours de Télécom SudParis

Code

MGT 5061

Niveau

Graduate (M2)

Période

Fall (ST)

Domaine

Management

Langue d'enseignement

Français

Crédits ECTS

4

Heures programmées / Charge de travail

42 / 84

Objectifs

1) Module « Gestion de projet »
- Approfondir les connaissances déjà acquises en gestion de projet. En particulier dans la compréhension des processus du développement logiciel et la maîtrise/comparaison des approches de gestion « traditionnelles » et agiles.
- Présentation d’études de cas dans les différents contextes de projets.

2) Module « Les Métriques de l'Informatique »
- Appréhender les différentes métriques de l’informatique : taille des applications, taille des projets, charges, délais, coûts, qualité.
- Préparer les futurs chefs de projet aux engagements qu’ils seront amenés à prendre dans leur vie professionnelle aux indicateurs de suivi de la performance de leurs équipes.
- Etudes de cas dans différentes situations.

Contenu

1) Module « Gestion de projet »
- Rappels sur les notions de projets : Modèle CQFD
- Les acteurs du projet : A l’intérieur et à l’extérieur du projet ; Aspects organisationnels
- Les cycles de vie projet : Cycles en V, W, Itératifs, RAD, Agiles… ; Planification forte et/ou agilité
- Rappels sur les processus fondamentaux de la gestion de projet
- Rappels sur les statistiques de réussite/échecs des projets : La gestion des risques projets
- Les approches Qualité/Maturité : La qualité par l’utilisation des bonnes pratiques ; Les certifications ISO, PMI, Prince, CMMI, ITIL …
- Etudes de cas

2) Module « Les Métriques de l'Informatique »
- Présentation des coûts de l’informatique : Au niveau géographique ; En grandes catégories (Build/Run, Hard/Soft, Dev/M&S, Progiciels/Saas/Spécifiques, …) ; Les tendances et les perspectives
- La mesure de la taille des applications : LOC ; Les points de fonction IFPUG, COSMIC ; - Les composants techniques
- Les méthodes d’estimation de la charge des activités projets / applications : WBS et activités projets corrélables à la taille des applications ; Les méthodes mathématiques, statistiques, « des comparables », à partir de réseaux de neurones ; Les référentiels internationaux ; Les intervalles de confiance ; Les facteurs d’influence sur la charge Cocomo, Capers Jones.
- La conversion des charges estimées en coûts estimés
- Les méthodes d’estimation des délais : Méthodes statistiques ; Gant / Pert
- Les méthodes d’estimation des charges et coûts pour les projets Agile : Stories Points ; Use Case Point
- Les indicateurs de performance de l’informatique : Objectifs, principaux domaines ; Exemples de KPI
- Etudes de cas

Prérequis

Aucun

Mots-clés

Gestion de projet, agile, Scrum, backlog, sprint

Evaluation

La présence en cours et la participation sont prises en compte dans l'évaluation.

1) Module « Gestion de projet » : QCM : notions et techniques (1 séance) + Atelier sur mini projet par groupe de 10 élèves maxi (Travail de chaque groupe + présentations collectives des résultats – durée équivalente à 2 séances)
2) Module « Les Métriques de l'Informatique » : QCM sur les notions, les techniques, et quelques situations de base.

La note finale de l’UV est la moyenne des évaluations de ses deux modules.

Il n'y a pas de deuxième session.

Approches pédagogiques

L’acquisition des connaissances est assurée à l’aide de cours, travaux dirigés et travaux-pratiques

Programme

Programme Ingénieur

Fiche mise à jour : 20/10/2017 19:52:42