Management : aspects humains et organisationnels

Catalogue des cours de Télécom SudParis

Code

MGT 4503

Niveau

Graduate (M1)

Période

Spring (P3)

Domaine

Management

Langue d'enseignement

French

Crédits ECTS

4

Heures programmées / Charge de travail

45 / 90

Responsable(s)

  • BAIADA-HIRECHE Lorea

Département

- Management, Marketing et Stratégie

Equipe pédagogique

  • BAIADA-HIRECHE Lorea

Objectif

- Le cours a pour objectif d’approfondir la compréhension du management en mettant l’accent sur ses enjeux organisationnels et humains

- A la fin de cet enseignement, les élèves devront être capables de maîtriser les concepts fondamentaux du comportement organisationnel et de mettre en pratique ces concepts face à des situations de management concrètes, notamment :
- Etablir un diagnostic organisationnel et proposer des recommandations
- Comprendre les enjeux humains et organisationnels actuels dans les milieux de travail, notamment liés aux technologies de l’information et de la communication
- Décrypter les modes de management d’une organisation et saisir les enjeux et risques qui leur sont liés, notamment liés aux dimensions culturelle, politique et éthique.
- Comprendre les comportements humains et de groupe au sein des organisations, notamment liés au travail en équipe
- Analyser une situation de changement organisationnel et proposer une démarche d’accompagnement adaptée

Contenu

Le cours s’articule selon deux volets, l’un traitant des aspects organisationnels et l’autre des aspects humains
- Introduction au comportement organisationnel
- Les structures organisationnelles : caractéristiques fondamentales et recomposition des organisations liée aux TICs.
- L’organisation informelle et la question du pouvoir
- Le leadership
- La conduite du changement
- Le management d’équipes, la gestion des conflits

Prérequis

Connaissance des grandes fonctions de l'entreprise (cours d'introduction à la gestion)

Mots-clés

Management, comportement organisationnel, structure organisationnelle, culture organistionnelle, pouvoir, leadership, conduite du changement

Evaluation

1ère session = Dossiers notés = (CC) + 1 contrôle écrit (C1)
2ème session = 1 contrôle écrit (C2)
Note finale = Moy (CC, Sup (C1, C2))

Approches pédagogiques

 

Programme

Programme Ingénieur

Fiche mise à jour : 20/12/2016 14:50:02