Stratégie de développement de l'entreprise

Catalogue des cours de Télécom SudParis

Code

IUYF MGT 8427

Niveau

L3

Graduate

UnderGraduate

Domaine

Management

Programme

Programme Ingénieur

Langue

Français/French

Crédits ECTS

0,5

Heures programmées

14

Charge de travail

14

Coordonnateur(s)

Département

  • Réseaux et Services Multimédia Mobiles

Equipe pédagogique

Organisation

Cours/TD/TP/projet/examen : 12,25h/0h/0h/0h/1,75h

Acquis d'apprentissage

A l’issue de cet enseignement théorique et méthodologique, les étudiants pourront :
- maîtriser les fondamentaux et les outils du management stratégique,
- analyser les situations d’entreprise dans une perspective globale et transdisciplinaire (diagnostics d’environnement concurrentiel et sectoriel, d’organisation et de fonctionnement, de ressources et de compétences, de solidité de position stratégique etc.),
- procéder à un diagnostic stratégique, de formuler une stratégie de développement à moyen / long terme et de préconiser des actions d’amélioration portant sur le fonctionnement et l’organisation de l’entreprise,
- faire le lien entre organisation, stratégie et SI ;
- intégrer les connaissances inhérentes à la pratique de l’alignement stratégique ;
- effectuer une analyse d’entreprises confrontées à des problématiques de croissance et de transformation numérique ;
- effectuer des recommandations.

Compétences CDIO

  • 4.1.4 - The Historical and Cultural Context
  • 4.1.5 - Contemporary Issues and Values
  • 4.1.6 - Developing a Global Perspective
  • 4.2 - Enterprise and business context
  • 4.8.2 - Business Plan Development

Contenu

Introduction : Définition, objet de la stratégie de développement de l’entreprise et distinction entre les actions stratégiques et les actions opérationnelles ainsi que leur interdépendance

I/ La démarche stratégique
II/ Analyse externe : l’environnement global de l’entreprise ou macro-environnement (PESTEL)
III/ Analyse externe : l’environnement spécifique de l’entreprise ou micro-environnement
IV/ Analyse interne : les ressources et les compétences de l’entreprise
V/ Les options stratégiques
VI/ Les modalités de développement stratégique

Evaluation

Etude de cas.

Fiche mise à jour le 17/05/2021