Management : aspects humains et organisationnels

Catalogue des cours de Télécom SudParis

Code

IGSF MGT 4503

Niveau

M1

Graduate

Graduate

Semestre

Spring

Domaine

Management

Programme

Programme Ingénieur

Langue

Français/French

Crédits ECTS

4

Heures programmées

45

Charge de travail

90

Coordonnateur(s)

Département

  • Management, Marketing et Stratégie

Equipe pédagogique

Acquis d'apprentissage

Le cours a pour objectif d’approfondir la compréhension du management en mettant l’accent sur ses enjeux organisationnels et humains

A la fin de cet enseignement, les élèves devront être capables d'identifier et formuler les concepts fondamentaux du comportement organisationnel et de mettre en oeuvre ces concepts face à des situations de management réelles, notamment dans le cadre d'études de cas pédagogiques ou par l'analyse d'organisations ou de situations de management réelles:
- Etablir un diagnostic organisationnel et établir des recommandations en les justifiant
- Décrire les enjeux humains et organisationnels actuels dans les milieux de travail, notamment liés aux technologies de l’information et de la communication
- Analyser les modes de management d’une organisation et identifier les enjeux et risques associés, notamment liés aux dimensions culturelle, politique et éthique.
- Décrire et évaluer les comportements humains et de groupe au sein des organisations, notamment liés au travail en équipe
- Analyser une situation de changement organisationnel, évaluer la démarche adoptée et recommander une démarche d’accompagnement adaptée en la justifiant

Contenu

Le cours s’articule selon deux volets, l’un traitant des aspects organisationnels et l’autre des aspects humains
- Introduction au comportement organisationnel
- Les structures organisationnelles : caractéristiques fondamentales et recomposition des organisations liée aux TICs.
- L’organisation informelle et la question du pouvoir
- Le leadership
- La conduite du changement
- Le management d’équipes, la gestion des conflits

Prérequis

Connaissance des grandes fonctions de l'entreprise (cours d'introduction à la gestion)

Mots-clés

Management, comportement organisationnel, structure organisationnelle, culture organistionnelle, pouvoir, leadership, conduite du changement

Evaluation

1re session = Dossiers notés = (CC) + 1 contrôle écrit (C1)
2e session = 1 contrôle écrit (C2)
Note finale = Moy (CC, Sup (C1, C2))

Compétences CDIO

Compétences principales

  • 2.5.1 - Ethique et responsabilité sociale
  • 2.5.2 - Comportement professionnel
  • 3.1.4 - Savoir diriger une équipe
  • 3.2.6 - Présentations orales
  • 4.2.1 - Comprendre différentes cultures d'entreprise
Fiche mise à jour le 27/09/2018