Code
IUYF PRO 3100
Level
L3
Graduate
UnderGraduate
Semester
Year
Domain
Projet et gestion de projets
Program
Programme Ingénieur
Language
Français/French
ECTS Credits
4
Class hours
49,25
Workload
120
Program Manager(s)
Department
- Pôle Formations
Educational team
Organisation
Cours/TD/TP/projet/examen : - Heures Cours/TD/TP/CF1 : 18h30/ 18/ 0/ 10Learning objectives
A l’issue de l’UV "Gestion et Apprentissage du Travail en Equipe", d'une durée de 10 mois minimum, les étudiants de 1ère année sont capables :
1/ d’adopter des comportements de base du travail en mode projet :
- travailler en équipe/groupe (dimension internationale) selon une répartition des tâches et responsabilités sur un projet long (entre 2 et 3 semestres)
- anticiper et mettre sous contrôle (gestion de projet)
- définir et gérer un budget
- établir un planning prévisionnel et le comparer au planning réalisé
- identifier et évaluer les risques liés au projet
- gérer les conflits éventuels au sein d’un groupe
2/ de développer des compétences professionnelles en matière de :
- communication écrite
- communication orale
- communication professionnelle via les Réseaux Sociaux
- communication artistique en créant une identité visuelle (clip, affiche, logo)
3/ de répondre au besoin précis d’un "client/commanditaire".
CDIO Skills
- 2.3.3 - Prioritization and Focus
- 2.3.4 - Trade-offs, Judgement and Balance in Resolution
- 2.4 - Attitudes, thought and learning
- 3.1 - Teamwork
- 3.2 - Communications
Prerequisites
Aucun
Keywords
Gestion de projet, communication multi-supports, animation d’équipe, estimation des risques, gestion de budget
Content
1/ Suivre les cours de Gestion de Projet en septembre
Tronc commun sur 4 semaines :
S1 : Découvrir les notions fondamentales du management et de l’organisation des projets. définir ce qu'est un projet
S2 : Définir le cycle d'un projet afin de préparer sa prise en charge par l'équipe
S3 : Entreprendre une démarche de gestion des risques
2/ Réaliser un projet GATE® de A à Z sur les semestres S5 et S6 avec débordement sur le semestre S7 en fonction des projets (l’humanitaire pouvant aboutir durant l’été et plus)
3/ Suivre des ateliers :
"Techniques de communication" ORALE et ateliers Pitch com avec mise en situation des acquis d'apprentissage lors du Pitching pour le Go/No-Go pour le responsable COM,
"Techniques de communication ÉCRITE (DIAPORAMA) et VIDEO (CLIP)" avec mise en situation des acquis d'apprentissage lors de la Soutenance Finale pour tous,
"Savoir démarcher une entreprise de façon efficace" (1 seul membre de chaque équipe-projet, Respo RE participant)
4/ Participer à une table ronde et/ou conférence en lien avec la gestion de projets, les compétences... animée par des professionnels.
5/ Assister à huit séances de suivi mensuels d'octobre à mai (autonomie guidée avec le soutien d’un tuteur) qui permettent de vérifier l’avancement du projet. Pour chaque membre de l’équipe, à tour de rôle, il s’agit de :
Préparer et pratiquer la communication orale et écrite
Reconnaitre et agir sur les points de blocage éventuels
Rédiger un compte-rendu des échanges et des conseils prodigués
Evaluation
CC1= communication orale et écrite (présentation et comptes-rendus d’avancement du projet) lors des suivis mensuels, actions mises en place face aux difficultés rencontrées et remise des livrables intermédiaires au tuteur assurant le suivi tout au long du projet (notation individuelle au sein de l’équipe) (5,25h),
CC2 : Evaluation des contenus Gestion de projet
CC3= rapport final rédigé (notation collective),
CC4= soutenance orale (notation collective) (0,5h),
CC5= aboutissement du projet (notation collective),
CF2: fait l'objet d'un contrat de formation. 3 modalités de rattrapage possibles au choix, prenant en compte la situation de l'étudiant (redoublement, passage en année supérieure):
- 2nd projet GATE®
- investissement remarquable au sein d'une association,
- mission dans un environnement professionnel, en équipe, en mode projet (~4 semaines)
Assessment formula
CF1= 20%(CC1) + 20%(CC2) + 20%(CC3) + 20%(CC4) + 20% (CC5)
References
- MOOC : « Gestion de Projets » de Rémi Bachelet avec site web: https://gestiondeprojet.pm/
- Support de cours : « Présentation du programme GATE® » de C. Truche
- Support de cours : « Présentation du MOOC » de C. Truche
- Support de cours: « Techniques de COM orale (pitch) et écrite (diaporama) » de Vincent Rigaut
- Support de module à la carte :« Initiation théorique à l'organisation agile » de Nicolas Escartin et Bouchra Benkassem
- Support de conférence: « Vivez votre projet» de Olivier Del Bucchia et de Julien Tréfeu
- Formulaires vierges fournis : « conventions, attestations, droit à l’image."
- Documents officiels pour la communication des projets: « chartes Institut Mines Télécom / Télécom SudParis, logos, posters…. »
- Site web GATE® : http://gate.wp.telecom-sudparis.eu/
Pedagogical methods
Pédagogie "active" en mode projet /réalisation d'un projet long (10 mois) en équipe multiculturelle/ utilisation des nouveaux outils numériques (forums, MOOC, réseaux sociaux, plateformes de financement participatif, cagnotte...)
Programme inscrit dans la démarche "Compétences transversales" de Télécom SudParis qui s'appuie sur 1 référentiel de 24 compétences (créativité, adaptabilité, travail en équipe, communication, initiative, gestion du stress, des ressources, des conflits, planification et organisation etc.)
~40% du programme réalisé en présentiel (face à face en promotion complète, en 1/2 promo ou à la carte avec 1 membre/équipe sur deux ateliers)/ ~60% du programme réalisé à distance (autonomie guidée)/
Tutorat: 8 suivis mensuels d'octobre à mai
Cours de "Gestion de Projet" et cours de "Gestion d'équipe" - techniques de com (orale et écrite)
conférence et/ou table ronde annuelle
Challenges étudiants annuels (4 externes variables selon les années) + 1 interne (clôture)