Code
IGFF DIV 5601
Niveau
M2
Graduate
Graduate
Semestre
Fall
Domaine
Divers
Programme
Programme Ingénieur
Langue
Français/French
Crédits ECTS
1
Heures programmées
25
Charge de travail
50
Coordonnateur(s)
Organisation
Cours/TD/TP/projet/examen :Acquis d'apprentissage
- Connaissance de la dynamique d’innovation et de management des technologies,
- Compréhension des relations entre stratégie et innovation,
- Maitrise des enjeux associés à la protection intellectuelle,
- Capacité à positionner la valorisation stratégique de la technologie du point de vue du client, du marché et des apporteurs de capitaux,
- Maîtrise les méthodes de business planning et de costing associées
Ce cours se veut une introduction au management de l’innovation et des technologies. Il ne vise pas l’étude des processus d’innovation dans un secteur particulier, mais au contraire, à mettre en exergue les éléments récurrents dans les stratégies d’innovation des entreprises, tous secteurs confondus. Il a pour objectif d’aider les étudiants à mieux comprendre pourquoi et comment les entreprises innovent, notamment dans des environnements technologiques très turbulents. A leur sortie de l’école, beaucoup d’étudiants de Télécom INT seront amenés à travailler sur des projets à très fort contenu technologique et souvent très innovants. Aussi est-il nécessaire de donner à ces étudiants des grilles de lecture qui leur permettront de mieux décoder les enjeux associés à l’innovation et d’adopter les « bons » comportements dans l’entreprise. A l’issue de ce séminaire, les étudiants devront être capables :
- d’appréhender la dynamique d’innovation et en corollaire de management des technologies,
- de comprendre les enjeux associés à l’innovation et à la protection intellectuelle,
- d’analyser et de comprendre les problématiques de positionnement et de la valorisation de la technologie du point de vue des différentes parties prenantes,
- de maîtriser les méthodes de chiffrage de projet,
Prérequis
Connaissances de base en management, en stratégie d’entreprise, en marketing et finance d’entreprise.
Contenu
La semaine transverse dédiée au management de l’innovation et des technologies sera organisée sur la base de séminaires magistraux et de mini-conférences, d’études de cas réalisées par les étudiants avec débriefing collectif, de discussions autours d’articles séminaux (readings), de témoignages et de retours d’expériences de la part de praticiens, et avec la participation d’intervenants extérieurs dont des executives de la société ALTRAN et d’autres entreprises ou institutions (INRIA, INPI, ANVAR, FING, GENOPOLE…). Plusieurs thématiques seront étudiées successivement selon un cycle de conférences et d’interventions, qui est susceptible d’évoluer en fonction de la disponibilité des différents intervenants.
Séance n°1 (S1)
- Pourquoi innover : les liens entre stratégie et innovation.
- L’innovation technologique : Les concepts de base & les fondements de l’innovation Technologique.
- Le diagnostic technologique : Comment repérer et exploiter les ruptures technologiques ?
? Cours + readings
Intervenant(s) : Thierry Isckia (INT Management)
Séance n°2 (S2)
- Comment innover : les méthodes d’idéation et de créativité.
- S’organiser pour innover : les obstacles à l’innovation ou les contraintes stratégiques, organisationnelles, humaines et culturelles.
? Cours + readings + étude de cas
Intervenant(s) : Thierry Isckia (INT Management) + Corinne Jouanny (PRIME/ALTRAN)
Séance n°3 (S3)
- Proposition de valeur et innovation : l’approche « Value Innovation » (INSEAD)
- L’innovation ans les écosystèmes d’affaires : co-conception et co-innovation
- Etude de cas : L’innovation chez Braün
? Cours + readings
Intervenant(s) : Yves Meyer (Prof Associé ESSEC) + Thierry Isckia (INT Management)
Séance n°4 (S4) :
- Gérer l’activité R&D : Des laboratoires au marché, la visiophonie chez France Télécom.
- Etude de cas : AquaGliss et /ou Studio A
- Brevets et PI : Enjeux et limites
- La recherche dans les biotechnologies et la génomique.
? Cours + readings + témoignages
Intervenant(s) : Thierry Isckia (INT Management), Xavier Strubel (INT Management), Annick Martin, Directrice Scientifique du Génopole /AFM.
Séance n°5 (S5)
- La dimension financière de l’innovation : Business Planning & Méthodes de Costing
? Cours + témoignages
Intervenant(s) : Thierry Isckia (INT Management), Yves Meyers, Prof Associé ESSEC
Evaluation
La validation de cette UV est basée sur un contrôle écrit.
La note finale est celle obtenue au contrôle écrit pondérée par un ratio de présence.
La validation de cette UV est acquise par l'obtention d'une note finale supérieure ou égale à 10/20.
Il n'y a pas de deuxième session.
Bibliographie
Supports de cours :
- Copies transparents fournis par les intervenants
Bibliographie :
- "Technologie, innovation, stratégie : de l’innovation technologique à l’innovation stratégique", Pascal Corbel, Editions Gualino, 2009
- "Making sense of Innovation Management", Jari Kettunen, Kaisa Ilomäki, Petri Kalliokoski, Eds : Teknologiainfo Teknova, 2008
-"Innovation Management and New Product Development", Paul Trott, 4th Edition, Prentice Hall, 2008
- "Handbook of New Product Development Management", Christoph Loch, Stylianos Kavadias, Butterworth-Heinemann,2007
- "Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change", Joe Tidd & John Bessant, 4th Edition, Wiley, 2009
- "Collaborative Research and Development Projects: A Practical Guide", Tom Harris, Springer, 2007
- "Mobile Service Innovation and Business Models", Harry Bouwman, Henny De Vos & Timber Haaker, Springer, 2008