Management de projet

Catalogue des cours de Télécom SudParis

Code

IUYF PRO 8435

Niveau

L3

Graduate

UnderGraduate

Semestre

Fall

Domaine

Projet et gestion de projets

Programme

Programme Ingénieur

Langue

Français/French

Crédits ECTS

0,5

Heures programmées

21

Charge de travail

21

Coordonnateur(s)

Département

  • Réseaux et Services de Télécom

Equipe pédagogique

Acquis d'apprentissage

A l’issue de ce module, d'une durée de 9 semaines, les étudiants apprentis de 1ère année sont capables :
1/ d’adopter des comportements de base du travail en mode projet :
- travailler en équipe/groupe selon une répartition des tâches et responsabilités sur un projet
- anticiper et mettre sous contrôle (gestion de projet)
- définir et gérer un budget
- établir un planning prévisionnel et le comparer au planning réalisé
- identifier et évaluer les risques liés au projet
- gérer les conflits éventuels au sein d’un groupe

2/ de développer des compétences professionnelles en matière de :
- communication écrite
- communication orale
- communication professionnelle via les Réseaux Sociaux

3/ de répondre au besoin précis d’un "client/commanditaire".

Contenu

Suivi du MOOC « Gestion de Projets » de Rémi BACHELET, maitre de conférences à Centrale de Lille, sur 9 semaines, de la mi-septembre à la mi-novembre :
Tronc commun sur 4 semaines :
S1 : Découvrir les notions fondamentales du management et de l’organisation des projets ;
S2 : Adopter et pratiquer les outils basiques d’organisation (négocier les objectifs, gérer les réunions, établir les comptes rendus et répartir le travail)
S3 : Adopter et pratiquer les outils avancés d’organisation (Conception, planification, budget, agilité…)
S4: Identifier, prioriser et concevoir un plan de prévention et de suivi des risques d'un projet.

Deux modules complémentaires au choix parmi 15 proposés:
Analyse stratégique des projets
Créativité et brainstorming
Analyse fonctionnelle et cahier des charges
Outils informatiques & évaluation financière
Méthodologie de résolution de problème
Évaluation d’impact des projets
Du projet à l’action entrepreneuriale en association entre Centrale Lille et l’Edhec
Planification avancée de projet : CONSEILLE
Management visuel de projet
Management d’équipe projet: FORTEMENT CONSEILLE pour les futurs chefs de projets
TRIZ: résolution créative de problèmes
Certifications Professionnelles PMI®
Gestion de Projet Agile avec Scrum
Diagnostic de Fonctionnement d'un Système (technique)
Gestion de crise

Prérequis

Aucun

Mots-clés

Gestion de projet, planning, budget, matrice SWOT, cycle PDCA, objectif SMART, jalon, Todo list, WBS, OBS, matrice RACI

Evaluation

Évaluation (en ligne, à distance)
Validation du Parcours Classique (niv 1) soumis à l'obtention de l'attestation gratuite délivrée par Centrale Lille selon modalités de validation décrites dans la rubrique "Formule".

Formule de l'évaluation

≥ 50% [4S + EF + mod SPE1 + mod SPE2] avec les conditions suivantes:
≥ 70% pour [EF] - pas compensable
≥ 70% pour [chaque mod. (SPE)] non compensables

Approches pédagogiques

Les 7 créneaux réservés (1/semaine durant 7 semaines) sur le planning des apprentis pour le suivi du MOOC en ligne sont équivalents au volume horaire de charge de travail attendu d’environ 25h en moyenne. Charge correspondante au niveau 1 "Parcours classique".
le MOOC est présenté lors de la 1ère séance (C1). Un bilan à mi-parcours (C4/2) est effectué avec la promotion.
Les 5 autres créneaux se font à distance avec 1 suivi hebdomadaire via Tableaux de bord.
L'examen final en ligne portant sur les 4 semaines de Tronc commun est limité à 1h15min.
Les 2 modules complémentaires parmi 15 au choix sont indépendants les uns des autres. Les examens en ligne, propres à chacun, sont de durée limitée (entre 25 et 35 min).

Compétences CDIO

Compétences principales

  • 2.3 - Pensée systémique
  • 2.4 - Attitudes et apprentissages
  • 2.5 - Ethique, déontologie et autres responsabilités
  • 3.1 - Travail d'équipe
  • 3.2.3 - Communication écrite
  • 3.2.6 - Présentations orales
  • 4.7 - Mener des projets d'ingénierie innovants
Fiche mise à jour le 05/10/2018