Manager le changement et le temps

Organisation

Cours/TD/TP/projet/examen : 12,25h/0h/0h/0h/1,75h

Acquis d'apprentissage

À l’issue de ce module, les étudiants de 2ème année du cycle formation ingénieur par apprentissage (FIPA) seront en capacité de :
- Comprendre la gestion du changement.
- Identifier et construire des réponses pertinentes pour mieux manager dans un
contexte de changement.
- Formaliser un plan de changement.
- S’entraîner à sa mise en œuvre ultérieure.
- Gestion du temps
- Se doter des outils et des méthodes pour améliorer son efficacité.
- Gérer son temps.
- Optimiser son organisation.
- Construire son système de priorités.

Compétences CDIO

• 2.4 - Attitudes, thought and learning
• 2.5 - Ethics, fairness and other responsabilities
• 2.5.5 - Fairness and Diversity
• 2.5.6 - Trust and Loyalty
• 3.2.7 - Consultation, Listening and Dialogue
• 3.2.8 - Negotiation, Compromise and Conflict Resolution
• 4.1.1 - Roles and Responsibility of Engineers

Contenu

Changements et impact sur l’organisation
Les origines de la résistance
Les motivations des collaborateurs
4 questions, 8 étapes
Leviers et cartographie des acteurs.
Le temps : notions, voleurs, lois
Objectifs et priorités, charge de travail
Outils de gestion du temps
Dire non, déléguer
Biorythmes
Plan d’action.

Evaluation

Etude de cas

Approches pédagogiques

Travail en sous-groupes avec présentation PowerPoint dans l’esprit d’une équipe, sur un projet qui présente à la direction des solutions de changement et d’ajustement face à la crise économique. La pertinence de l’argumentation, la force de conviction, la construction de la solution sont des éléments clés jugés par la DG qui attribue une note à chaque sous-groupe.