Management de projet

Organisation

Acquis d'apprentissage

Objectifs
• Connaître les principes clefs de la démarche projet
• Savoir mettre en place les techniques fondamentales de management de projet : pilotage de la performance, gestion des coûts, sélection, implication et mobilisation des acteurs et contributeurs, estimation et ajustements des délais, risques, communication projet…

Compétences CDIO

• 2.1.3 - Analyse qualitative
• 2.1.5 - Solutions et recommandations
• 2.4 - Attitudes et apprentissages
• 3.1 - Travail d'équipe
• 3.2.6 - Présentations orales

Prérequis

Aucun

Mots-clés

Management de projet, chef de projet

Contenu

Contenu

• Définition et enjeux de la démarche projet : principales phases d’un projet, cycle de vie du projet
• Préparation du plan de management de projet : ordonnancement et planification des tâches et ressources (GANTT, PERT)
• Suivi de l'avancement du projet et anticipation des dérives
• Gestion de la communication et de la documentation projet

Evaluation

NF1 = 40% soutenance (écrit + oral), 40% CF, 20% exposés et présentiel.

Bibliographie

Support de cours Management de projet

PMBOK & PMBOK Agile Practice guide, BABOK, support de cours et articles envoyés par mail tout au long du module