Géostratégie des telecoms et internet : penser autrement pour agir en stratège

Catalogue des cours de Télécom SudParis

Code

IGSF DIV 4501

Niveau

M1

Graduate

Graduate

Semestre

Spring

Domaine

Divers

Programme

Programme Ingénieur

Langue

Français/French

Crédits ECTS

4

Heures programmées

45

Charge de travail

90

Coordonnateur(s)

Département

  • Langues et Sciences Humaines

Equipe pédagogique

Acquis d'apprentissage

A la fin de ce module les étudiants devront
- Identifier le potentiel stratégique des composants de l'infrastructure télécom et des maillons de la chaine internet
- Etre capable d'évaluer le rôle des états, des industriels, des multinationales et des opérateurs dans le développement d'internet
- Maîtriser les enjeux géopolitiques des télécoms et d'internet
- Appréhender l'impact stratégique et économique des évolutions technologiques
- Développer une pensée stratégique

Contenu

1- Penser autrement pour agir en stratège
- l’objet des cartes et outils de visualisation ; les flux, les points et les surfaces
- les différents modes de « visual thinking »
- les représentations des rapports de forces et des conflits
- les outils de la PNL pour la vision stratégique
2- Le territoire et le champ d’action des réseaux de télécommunications
. L'évolution des réseaux et l'organisation des territoires
- comment « faire parler » les éléments d’une infrastructure télécom et le potentiel stratégique ?
. Les échelles d’intervention des acteurs : de la multinationale au citoyen
. La cyndinique des réseaux de télécommunication (« le cygne noir »)
3- Visions Stratégiques, armes des télécoms et d’internet
- Pensée Stratégique occidentale et Pensée Stratégique Chinoise (« L’art de la Guerre » de Sun Tzu),
- Comment utiliser les télécoms et internet comme une arme de guerre économique ?
- Comment modifier les rapports de forces avec la digitalisation ?

Prérequis

Motivation à être pragmatique, motivation à prendre de la hauteur sur l'usage des télécoms et d'internet

Mots-clés

Géostratégie des télécoms et internet

Evaluation

Participation effective aux différentes phases du projet
Dossiers intermédiaires et final remis au responsable d’entreprise

Compétences CDIO

Compétences principales

  • 2.1.1 - Apprendre à poser et formuler les problèmes
  • 2.3.1 - Penser globalement
  • 2.3.2 - Emergence et interactions dans les systèmes
  • 3.2.9 - Controverse
  • 4.1.6 - Globalisation et mondialisation

Compétences secondaires

  • 2.2.4 - Tests d'hypothèses et argumentation critique
  • 3.2.8 - Négociation, compromis et gestion de conflits
Fiche mise à jour le 17/07/2018