Décisions et risques

Catalogue des cours de Télécom SudParis

Code

IGSF MGT 5001

Niveau

M1

Graduate

Graduate

Semestre

Spring

Domaine

Management

Programme

Programme Ingénieur

Langue

Français/French

Crédits ECTS

4

Heures programmées

45

Charge de travail

90

Coordonnateur(s)

Département

  • Droit, Economie et Finance

Equipe pédagogique

Organisation

Cours/TD/TP/projet/examen : 30/11,5/0/4,5

Acquis d'apprentissage

A l’issue du module MGT5001, les étudiants seront capables, au-travers d’un travail de groupe de petite taille consistant dans la gestion virtuelle d’une entreprise internationale du secteur des Telecoms depuis un serious game ; Global Challenge © CESIM, de :

- Nommer, interpréter et calculer avec les outils d’évaluation et d’analyse des risques de l’entreprise :
• opérationnel,
• de marché,
• interne,
• sectoriel.
- Analyser et gérer une entreprise dans un environnement international :
• gestion de sa R&D,
• gestion de sa production,
• gestion de son financement.

Compétences CDIO

  • 3.1.2 - Team Operation
  • 4.2.2 - Enterprise Stakeholders, Strategy and Goals
  • 4.2.4 - Working in Organizations
  • 4.2.5 - Working in International Organizations
  • 4.8.3 - Company Capitalization and Finances

Prérequis

Aucun

Mots-clés

Finance d'entreprise, décision, gestion des risques, évaluation

Contenu

- L’entreprise, son environnement et le risque : sources d’incertitude et de risque, typologie des risques, information et la communication
- La mesure du risque : outils, méthodes et techniques d’évaluation du risque
- Protection et contrôle du risque
- Applications : risque opérationnel, risque et NTIC, risque sectoriel, risque pays
- Les limites du management du risque : l’influence du risque sur la prise de décision

Evaluation

La validation de cette UV est basée sur une note finale, composée de façon équilibrée de la note :
• d’un rapport (présentation, analyse et stratégie de la gestion de l’entreprise),
• du niveau de création de valeur réalisée par la gestion virtuelle de l’entreprise et
• de sa progression dans la durée.
La note finale est pondérée par un ratio de présence. En cas de non validation, une deuxième session d'examen est prévue sur table.
Les modalités exactes de pondération sont précisées en début de cours.

Bibliographie

- Espace Moodle Décisions et risques : https://moodle.tem-tsp.eu/course/view.php?id=1171

Bibliographie :
- VERNIMMEN-Finance d'entreprise, DALLOZ, 2018.
- Management des risques, Octave Jokung Nguéna, Ellipses Edition, 2008.
- Risques opérationnels : de la mise en place du dispositif à son audit, Christian Jimenez, Patrick Merlier & Dan Chelly, Revue Banque Edition, 2008.
- Le management des risques de l'entreprise, cadre de référence, techniques d'application , Organisation Eds D', 3ème édition, 2007.
- Enterprise Risk Management: From Incentives to Controls, James Lam, Wiley: 2003.
- Making Enterprise Risk Management Pay Off: How Leading Companies Implement Risk Management, Thomas L. Barton, William G. Shenkir & Paul L. Walker, FT Press: 2002.
- Managing Operational Risk: 20 Firmwide Best Practice Strategies, Douglas G. Hoffman, Wiley : 2002.
- The Fundamentals of Risk Measurement, by Christopher Marrison, McGraw-Hill : 2002.

Fiche mise à jour le 29/06/2018